（漯河日报 吴书清 张志勇）重招商更重落实。在第二届中博会食品分会暨漯河第五届中原食品节期间，临颍县共签约２０个项目，合同引资５１．３亿元人民币。截至目前，全县签约项目已开工１８个，项目履约率达９０％；累计完成投资１１．４亿元人民币，资金到位率达２２．３％，综合排序居全市第一。
按照“洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓成效”的工作思路，临颍县紧盯食品节签约项目不放松。该县实行“四轮驱动”的项目建设流程工作制，即把项目建设分为招商引资、行政审批、项目进驻、建设施工４个环节，成立了５个由县委、县政府主要领导任组长的项目建设推进组，协调解决项目推进中存在的问题。
临颍县不断创新项目工作推进机制，制订了《临颍县食品节签约项目跟踪推进制度》，对签约项目建设实行“契约式”服务。在对每一个项目提供个性化、差别化服务的同时，做到４个共性承诺，即及时办理相关手续，完成项目用地拆迁清障及水、电、道路等基础设施建设，负责协调解决相关矛盾，负责违约责任赔偿，实行“打包式”服务。
在创新服务方式上，对签约项目实行全天候、全过程、全方位服务。由临颍县大项目办牵头，抽调工商、税务、环保等职能部门业务骨干成立了投资服务办公室，对项目实行全程代理制，为投资者提供政策咨询、优惠政策申报、联合审批、限时办理服务，确保了项目的开工率。实行“协理制”，派协理员进行全程跟踪服务，为项目单位在注册、办理土地手续、项目开工手续等方面提供全程服务；随时掌握项目动态情况，上报并协调解决项目建设过程中存在的各类问题，直至项目开工和竣工。
临颍县强化督察和考核，进一步抓好签约项目的落地和开工。以“项目千分制”考核为依据，加强部门考核，做好项目资料的收集及现场实地验收，确保项目按时开工完工。强化责任，切实将项目跟踪推进工作落到实处。该县大项目办每个月还针对各项目责任部门的项目推进情况进行一次考核，并作为全年项目工作综合考核的重要依据。同时，组织部门也把项目推进情况作为干部工作表现、工作成果以及任用考核的重要依据，由于个人原因造成项目流失的将追究其责任。
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