（本网讯  孟勇）开展农村党员干部现代远程教育工作，管理是关键。我县从规范管理入手，创新站点人员的培训和管理机制，着力解决基层站点“有人管”、“管得好”、“管长远”的问题。
    为搞好农村党员干部现代远程教育工作的宏观指导和规划，我县成立了“县农村党员干部现代远程教育管理服务中心”，以基层党员干部为主体，充分利用党校、农业、广电、教育、共青团等系统的人才优势，组建800余人的播放员管理队伍，90人的技术服务、教学辅导队伍，并建立信息库，对3支队伍全部建档注册，实行定期考核动态管理、激励奖惩等制度。同时，我县投资20余万，建立“远程教育”培训基地。在耿庄村、坡高村等11个远程教育培训点，采取集中授课、现场观摩、技术比武、知识竞赛等多种形式，对基层站点管理员实行系统化、规范化培训。截止目前，共举办各类培训班18期，累计培训800余人次。
    针对“远程教育”工作采用 “五统一”，即统一信息接收、设备管理和学习制度，统一宣传版面，统一标牌，统一管理员手册、网络资源手册、电手册、播放收看记录薄、信息反馈薄、讨论登记薄，统一为站点和管理员建立的电子档案，进一步加强管理，把站点设备使用和管理衡量在规范的标准之内。
    我县还积极探索出站点运行维护的村级自筹、财政预算、村企双赢、市场运作、对口援助等五种经费保障模式，形成了多元化的投入机制，使站点日常管理运行维护经费得到了保障。